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「安全確認 作業確認 チェックを忘れるな!怠るな!」 (作成:森谷)
先日、作業ミスがあり、ヒヤリとしました(*o*) 営業所内で発覚したので、お客様へご迷惑はかけずに済みましたが、このまま放置してはマズイ!!
ということで、今月は安全週間に、確認することの大切さを訴えました!マンネリ作業、イレギュラー発生時、時間に追われている時など... "うっかり" 確認作業を怠った時に、ミスは起こります! 大事な工程なので、忘れずに行いましょう! (厚木配送センター)
毎月恒例となっている危険予知トレーニングですが、最近では、KYTシートの作成をローテーションで行うようになりました。
今月の当番は、厚木の森谷さんです。
KYTシートというと、一場面の写真や絵のものが多いですが、今月はちょっといつもと違います。
森谷さん自らモデルとなり、ピッキング(出庫)の一連の作業を5コマの写真でまとめてみました。
みんなの感想は・・・
「自分はやらない作業だけど、分かりやすかった」 「普段行っている作業も、こうして客観的に見ることで 気づくことがあった」 など、なかなか(^^)
毎月行うKYTを飽きずに実施してもらうための工夫・・・素晴らしいです!!
ちなみに、今月の安全週間スローガンは、
危険は小さなうちに退治して、大きな事故を未然に防ごう!!
(厚木配送センター)
甲陽物流の今年度の品質目標は「継続的改善」です。
厚木配送センターでは、
「社員6名が月に2枚以上"改善提案書"を提出する!」という具体的な目標を持って活動しています。
8月・9月は、見事、目標達成です!!
掲示板に貼り切れなくなったので、改善隊長の胡桃澤さんが一覧表にして掲示してくれました。
来月も、目標達成目指して頑張ろ~!!
(厚木配送センター)
今月も、森谷さんが安全週間のスローガン&ポスターを作ってくれました。
「声かけて まわり見て みんなで作ろう安全環境」
社員さん達の顔と、皆で作ってきた営業所の写真を使って、なかなかカッコいいポスターに仕上がりました(^^)!
今週は、安全週間ということで、いつもより周囲への気配りを意識して声かけをしながら、安全に作業が出来る環境を 整えていきましょう☆ (厚木配送センター)
厚木配送センター、今月の安全週間は、7/30(土)~8/3(水)です。
今月は、富田さんに代わって、森谷さんがポスターを作成してくれました。
"整理整頓"を行うことで、安全で、なおかつ効率アップに繋がります。
みなさん、自分の身の回りは、整理整頓できていますか~?今一度、見直してみよう!!
連休前の気が抜けやすい時期なので、気を引き締めていきましょう。(厚木配送センター)
甲陽物流 今年度の品質目標は、下の3つです。
・事故「0」
・クレーム「0」
・継続的改善
厚木配送センターでは、継続的改善の推進担当者として、胡桃澤さんが積極的な呼びかけを行っております。目標としては、社員一人 最低2枚提出(⇒トータル12枚)です。
掲示板には、溢れんばかりの提案書が! 先月は、12枚提出がありましたが、残念ながら 一人2枚以上の達成ができませんでした。 今月は、今のところ11枚提出されていて、なかなか順調です。呼びかけの効果が出ています!
内容的には、小さなものが多いですが、"継続的" に改善していくことが大切です。
上の写真(左)は、消火器の位置を変えている森谷さん。ピッキング時に台車の通り道になる場所にあったので、移動させました。表示も忘れずに! 写真(右)は、段ボール資材の注文が遅れないように、「ここまできたら注文」 という表示をしました。資材は、足りないと出荷できず、お客様にご迷惑をかけてしまいますが、 多すぎても スペースの無駄になります。この表示によって、適正な在庫が常に保たれています!ナイスアイデア!
次は、どんな改善が行われるかな~!? (厚木配送センター)
暑い日が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか?
厚木配送センターでも、日々暑さや湿気と戦いながら、作業しています。また、輪番休業で土日稼動になり、慣れるまでは時差ボケしそうです(^^;)
そんな中でも、事故・クレームを起こさないよう、気を引き締めていきましょう!熱中症にも注意!!健康な身体あってこそ、高品質な作業が出来ます。
「水分補給と 確認作業は 忘れずに」 まさに、このとおり!!今月も、富田さんがポスターを作ってくれました。文字のバックには涼しげな海の風景が・・・このポスターで、少し暑さも忘れられそう(^^) (厚木配送センター)
先日、倉庫品質改善チームで埼玉営業所に行って参りました。
連絡無しで突然行ったにもかかわらず、粕谷君と佐藤君が笑顔で迎えてくれました。
その笑顔の意味が倉庫内を見て分かりました。
以前に監査で行った際の指摘事項はきちんと是正されており、そのうえ自分達で工夫されている所も有り、その自信が笑顔に表れていたのではないでしょうか。
倉庫入り口の段差注意の表示、手作りの在庫表示いかがでしょうか?経費を掛けずに工夫されております。
今後も石川所長を中心に、「お客様のベストパートナーとなる為にはどうしたら良いか」を考えながら品質改善に努めて参りましょう!!
【倉庫品質改善チーム】
先月、厚木配送センターのシステム変更があり、バーコードハンディターミナルが、以前より小型のものに変わりました。出庫作業の仕組みも シンプルになり、無駄な作業がなくなったことで、効率アップを図ります。システム変更の際は、㈱ニチリン 生産管理課より、戸田課長様、井出係長様、小林様、情報システム課より、西山様、近藤様、にお越しいただきました。変更前の事前準備から、変更後の問題点の吸い上げと、解決にご尽力頂き、まことにありがとうございました。
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さて、変更時に問題点としてあがったのが、ケース数が増え、置ききれなくなった在庫です。
こんなに容器が重なっていては、出庫作業に大変な労力が必要になります・・・。そこで、棚板を増やし、棚在庫の格納率を上げ、空いた棚を別の場所で使用し、スペースを有効活用しました。
また、保管容器別のレイアウトに変更し、見た目もスッキリ綺麗に!!
在庫の移動は、㈱ニチリン 生産管理課の井出係長様と小林様と共に行いました。遠いところからお越し頂いた上に、遅くまでお付き合い頂き、本当にありがとうございました。 (厚木配送センター)
5月の安全週間は、月またぎの 5/30~6/3 まで です。
今回のスローガンは 「慌てない あわてない」 です。(富田・作)
慌てたところで、状況は何も変わらない!ということで、"どんな時も落ち着いて行動すれば、案外どうにかなるもんさ"という教訓です。作成者の富田さん、自分で言うだけあって、ここ最近、なんだか貫禄が・・・!現場のみんなをまとめている姿は、なんともたくましいです。彼の活躍にご期待ください☆
下の写真は、避難用のヘルメットです。毎月行っているリスクアセスメントで、パートさんから「地震が起きて避難する時に かぶるためのヘルメットがほしい」 という意見があり、用意しました。
毎月、いろいろな意見が出ており、それを元に危険箇所の改善を進めています。事故の未然防止に努めましょう。
(厚木配送センター)