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先日5月21日(土)に倉庫品質改善チームの会議が開催されました。
今年度に入り、やっと5S的な監査から作業品質的監査に入る事が出来るようになり、少しづつですがスピードを上げて監査や書類のまとめを行っております。
作業標準書の整備、監査記録の整理、昨年度の不具合のまとめなど徐々に行い、全社で振り返りや今後の進むべき所が見える様にしていきたいと考えております。
秦野第2物流センターの事務所内にまとめ、いつでも閲覧できる状態にしていく予定です。
6月からはもっと倉庫品質改善チームの活動をスピードアップし、作業品質を向上させ、今年度の甲陽物流の品質方針である「さらなるサービスの提供」が出来る様、チームの再編成を行います。
今までメンバーとしてチームを盛り上げてくれた皆さん有難う御座いました。
また、新メンバーとして加入される方は、宜しくお願い致します。
全てのお客様の笑顔に貢献できるよう頑張って参ります。
【甲陽物流㈱倉庫品質改善チーム】
厚木配送センター 今月の安全週間スローガンは、こちら!
「もうすぐGW でもその前に GOOD WORKを」 富田・作 今週の業務が無事終われば、週末から大型連休に入ります。 こういう時期は、気が抜けやすいので、気を引き締めていきましょう。 ポスターの下には、「整理整頓の基本」という資料が...。工場がフル稼働していないお客様も多く、倉庫内は、荷物で溢れかえっており、ここで改めて整理整頓について考えよう!という想いが込められています。 読むだけでは意味がない!みんなで実践していきましょう!! (厚木配送センター)
3月11日の東日本大震災により、被害を受けられた皆様へ、心よりお見舞い申し上げます。
甲陽物流もお客様のお手伝いとして、救援物資輸送、救援活動に参加させて頂きました。
阪神大震災からの復興という、経験も有る日本です。みんなで協力して、一分でも一秒でも早く復興出来るよう頑張って参りましょう。
当社のお話しになりますが、倉庫品質改善チームの発足により、甲陽物流の倉庫部門は、着実に前進しております。
社内共通の書類、掲示を作成し、全営業所に配布。新年度からは、共通書式のものを使用するように義務付けて参ります。
その為、今後新しい書類がドンドン増えて参ります。各倉庫の皆さん、きちんと管理していきましょう!
秦野第2物流センターで、先日有りました改善を一つ紹介致します。
松浦副主任の提案で、階段で人がすれ違う際の安全性向上の為に、また躓いている人が多い為に階段に表示を付けました。みんなが右側通行と足元を意識してもらえるようにという、気持ちからの表示です。
これで今後は安全です。
今後も作業品質向上・環境改善・・・と、甲陽物流は日々進化して参ります。
(秦野第2物流センター)
厚木配送センターの安全週間、今月は、3/28~4/1までです。
富田さん考案のスローガンは 「安全より より安全に」 です。
安全週間中の活動内容は、危険予知トレーニングと、安全衛生会議です。
①危険予知トレーニング・・・状況が描かれたシートをもとに、みんなで話し合い、危険個所やそれに対する対策をまとめます。(シートは、毎月本社の大沼課長が手作りで作成している 甲陽オリジナルです。)
②安全衛生会議・・・リスクアセスメントを実施し、作業場ごとに現場の危険箇所や、労働環境の不備を調査し、整備・改善を行っていきます。
今年度も残りわずかですが、無事故で来年度を迎えられるよう、より安全意識を高く持っていきましょう!
(厚木配送センター)
東日本大地震の被災者の皆様に、心よりお見舞い申し上げます。
地震の影響で、納品がストップしている鈴鹿営業所では、溜まっていく入庫品や出荷品を混合させないよう、日付が分かりやすいように置いてあります。
逆に、空容器や空台車はないので、建屋の外はすっきりしています。
ここ数日は、節電と 経費削減のため 、作業も照明も 必要最低限に抑え、細々と営業しております。。。
毎日のように、この災害に関する報道が伝えられていますが、その映像を見るたびに、本当に心が痛みます。一日も早い復興を心より願っています。
(鈴鹿営業所)
お客様への納品がストップしている厚木配送センターでは、空いた時間を有効活用し、改善活動を実施中です!!
一つ目は、出荷品置場のペンキ塗りです。稼動中は、いつも荷物があり、なかなか塗れずにいましたが、出荷が止まっている今がチャンス!ということで、昨日から アルバイトの大友さんに頑張ってもらっています。しかも、今日は、現場作業がないので、お休みだったにも関わらず、「中途半端で嫌なんで、来ちゃいました~」と、大友さん。甲陽への愛を感じます...頭が上がりません、ありがとう(T_T)
今まで、一色だった出荷品置場ですが、積み込み間違いを防ぐため、引き取り便ごとに色を分けました。
(従来ver.) → (便ごと色分けver.)
→
今日は、午後から風が強くなり、とめどなく舞ってくる枯葉と戦いながら、頑張ってくれました!
下の写真は、枯葉対策にパレットを敷いた様子です。なるほど!ナイスアイデア☆
二つ目は、倉庫内の作業場の改善です。昨年 夏の大幅レイアウト変更で、出荷量の少ない納品先の在庫置場は、奥に追いやられ、空いた場所に詰め込んだ状態でした。スペース的には結構広いのに、なんだかやりにくい・・・(--;)
そこで、配置を変更し、空きスペースをひとつにまとめてみました。
↓↓↓
今まで散らばっていた作業スペースが中央にまとまり、こんなに広々!
いやぁ、思い切ってやってみるもんですね。この改善は、社員の志村さんが活躍してくれました。長年の経験で、レイアウト変更は朝飯前!?大掛かりにも関わらず、あっという間に終わらせてしまいました!さすが!志村さん、ありがとう(^^)
地震による被災者の方々のことを想うと、とても心苦しいですが・・・私たちは今、何不自由なく生活が出来、こうしてお仕事が出来ることに感謝して、前向きに取り組んでいきたいと思います。
(厚木配送センター)
厚木配送センターは、今月も安全週間実施中 (2/28~3/4) です。
体調不良→仕事を休む→人手不足→バタバタする→慌てる→注意散漫になる→事故・怪我が起きる・・・ということで、 今月のスローガンは"「健康管理」 実践しようよ 手洗い・うがい"です。
口では言っても、なかなか実践できないのが、手洗い・うがいです。一度、基本に戻ろう!ということで、「適切な手洗い・うがいの方法」を、各手洗い場に掲示しました。
手洗いのポイントは、手の甲、手のひらから、指の付け根やつめの隙間など、隅々まで丁寧に洗ったあと、さらに10秒から15秒のもみ洗いをすることだそうです。
うがいのポイントは、水または うがい薬やお茶(お茶は殺菌作用があり、効果的)を口に含み、上を向いて、のどの奥まで回るよう、15秒程度うがいします。それを何回か繰り返します。
どうですか?みなさん、基本どおりに出来ていますか??
また、「健康とは?」を、改めて考えるべく、言葉の意味も掲示しました。
健・・・人偏に建つ。人がしっかりと建つ(立つ)という意味。
康・・・安らかに続くという状態。
よって、健康とは、しっかりと立てる状態がずっと続いていくこと という意味になります。
いつまでも、自分の足でしっかり歩き行動できる。当たり前のようなことですが、ありがたいことです。
自分の健康は、自分で意識して守っていきましょう!
週も半ばになりましたが、今週も、事故・怪我・病気ゼロで無事に終わりたいですね。
(厚木配送センター)
「甲陽物流倉庫品質改善チーム」の組織変更後、初めての監査が2/19(土)にすべて完了致しました。鈴鹿営業所からスタートし、厚木配送センター・平沢倉庫まで7か所の監査です。
まずは、基本的な「5S」が中心の監査です。複数の監査員で監査を行い、各監査グループのリーダーがまとめる、といった形式で行なわれて参りました。
さて、ここからが大変です。最初の監査の「是正監査」を行いながら、今後は品質面の監査を実施致します。
メンバー全員で、さらなる顧客満足を得る為に、チームリーダーである関戸係長を中心に品質向上に努めて参ります。
(倉庫品質改善チーム)
本日、厚木配送センターに新しい仲間が!充電式のカウンターフォークリフトで、ピッカピカの新車です☆ これまで頑張ってくれた、オレンジ色のカウンターは、今日でさよならです・・・毎日頑張ってくれました(T_T) ありがとう。
新たなフォークリフトは、黄色の回転灯付きで、後進時だけでなく 前進時にもメロディーが流れるため、周囲で作業するひとも安全意識が高まります。今年もフォークリフト事故、ゼロですね!! 左下の写真は、フォークリフト作業の多い大友さんが、メーカーの方の説明を真剣に聞いているところです。 新しい仲間にテンションが上がっています(^^)
ニチリン様のご名義でリースして頂いているフォークリフトです。大切に扱っていきましょう☆
(厚木配送センター)
久しぶりに、現場の大掛かりな改善を行いました!
ライン工場向けの在庫置場のスノコを動かし、無駄に広かった通路を綺麗に統一しました。フォークリフト通路脇の在庫も、ギリギリまで押し寄せていて 危険だったのですが、スペースが広がり、安全性も上がりました。
今日は荷量が少ないこともありましたが、定時内にここまで出来たのは、ラインメンバーのチームワークの良さを表していますね(^^) 時間を有効に使って、どんどん改善していこう!(厚木配送センター)